Pour la défense et la restauration des services public et de la démocratie communale à Pessac

COMMENCER LA RÉVOLUTION CITOYENNE

Fin du modèle de gouvernance verticale actuellement en place

Définir un droit d’interpellation des citoyens en conseil municipal.

Mise en place d’un référendum d’initiative citoyenne – RIC –

Les citoyens et leurs associations au centre de la démocratie municipale

revoir le contrat d’engagement républicain  et restaurer l’indépendance des associations dans le respect de la loi 1901

 Créer les conditions de la participation (expliciter les sigles, accueil des jeunes enfants pendant les réunions…)

RECONQUÉRIR LES SERVICES PUBLICS : STOP À LA PRIVATISATION

Réexamen de toutes les délégations de services publics – DSP 

Restauration collective : passage en régie municipale

Fin des DSP (Délégation service public) sur le stade nautique, le centre équestre de Romainville, la Restauration collective : gratuité progressive des cantines scolaires. passage en régie, en privilégiant des circuits courts locaux (y compris produit sur les terres communales) et bio et de saison. Prise en compte de l’avis des usagers.

PISCINE : renégociation immédiate des tarifs d’accès

Permettre aux agents municipaux de mieux travailler

Élaboration d’un plan de recrutement, titularisation et formation

Limiter les subventions aux écoles privées au strict respect des obligations légales

Réinvestissement et soutiens aux centres sociaux et maison de retraite

Réhabilitation de la maison de retraite de Saige et la conserver en régie.

Prévoir la création d’une nouvelle maison.

FAVORISER LA CULTURE ET LE SPORT POUR TOUS

(Roger debut) 

La culture pour tous. « Le meilleur pour le plus grand nombre » selon Jean Vilar. 

Axe 1 : programmes, Axe 2 : accès à la culture. 

Conservatoires de musique et d’Arts plastiques. 

Programmes facilitant l’inclusion des enfants des classes populaires.

Rétablir le festival En bonne voix. (Roger. D’autres villes se sont attribué le créneau : Le Haillan chanté, festival ODP…) Développer théâtre de rue ?

Théâtre municipal ?Equipement à construire ? (Existe-t-il un maillage métropolitain ou les communes ont-elles l’initiative ?

Conservatoire municipal de musique / Ecole d’arts plastiques (Prévu par Raynal)

Centres sociaux de Haut-Livrac, de Saige et de la Châtaigneraie (Voir leurs besoins). Développer l’accès aux droits, accès à la culture (la grande), à la diversité. Programme alimentaire pour lutter contre l’obésité. Augmenter liens avec le PLIE (emploi)

(Roger fin) 

(Roger début)  Le tourisme est une compétence métropolitaine. La reprendre et créer un Office du Tourisme pessacais ?
Création d’un CIAP (Centre d’Interprétation de l’Architecture et du Patrimoine) à la Cité Frugès. Le tourisme doit dégager un apport financier pour aider à la restauration de la Cité.
Pessac, ville touristique : Haut-Brion, Pape Clément, Haut-Bacalan, Carmes Haut-Brion (vignes à Pessac), La Mission Haut-Brion (idem), QMF Frugès-Le Corbusier, Cité des Castors, Quartier du Casino, Monnaie de Paris Une Maison des Vins de Pessac-Léognan à Pessac (Seule ville de la Métropole dont le nom est une appellation communale viticole) ? L’Historial de Pessac transféré à la Villa Clément V. (Roger fin) 

(Roger début)   Salle spécialisée de gymnastique (entraînement). (Prévue par Raynal au COSEC de Saige).
Réaménagement plateau de Bellegrave.
Salle de sports pour entraînement. (Manque de salles et de terrains pour répondre aux besoins)
Rénovation-agrandissement du Hall des Sports du Haut-Livrac (équipement bon marché et vieillissant)
Chèque sport et culture par rapport au quotient familial pour faciliter l’accès au sport et à la culture des mineurs.
Favoriser le contact avec des sports variés au niveau de l’enseignement primaire (sports individuels/collectifs, sports de plein air/sports de salle, sports de force/sports de souplesse, etc.) (Roger fin)

ENGAGER PESSAC DANS LA BIFURCATION ECOLOGIQUE

(Roger début) – Accélération de l’équipement photovoltaïque des bâtiments municipaux.
-Accélération par Bx-Métropole du Plan vélo.

 -Classement en Arbres isolés à protéger : liste de nouveaux arbres.

 -Place Germaine Tillon : fin du parking, végétalisation

 -La ville à 30 kmh.

– Ferme municipale

– Développer les jardins partagés
  passer les investissements municipaux au crible du bilan carbone/ compensation.
– Mettre en place une lutte contre les pollutions, veiller à la qualité de l’eau, lutte contre les PFAS.

 (Roger) 

Insonoriser les cantines

COMBATTRE LES INCIVILITÉS ET ASSURER LA TRANQUILLITÉ PUBLIQUE

La police municipale au services des citoyens

La police municipale ne doit pas se substituer aux missions de la police nationale (lutte contre les cambriolages, présence dissuasive sur la voie publique, troubles du voisinage, tapage nocturne) consacrer aux missions de proximité. Pour cela il faut demander à l’état les moyens d’avoir une police nationale suffisamment dimensionnée aux territoires

(Roger) « J’éclaire ma rue ». (Eclairage au passage du piéton)

(Vincent B) Avec 35 et bientôt 40 agents, les missions de la police municipale se doivent d’être au service du citoyen et de la sécurité des plus fragiles. 

Se poser la question sur le port d’armes à feu par les policiers.

Augmenter les contrôles routiers (y compris de vitesse) aux abords des écoles, collèges, lycées / des stades et tous les lieux de rencontre piéton/cycliste – voiture.

(Michel S début)

Développer la prévention et la cohésion sociale :

• renforcer les dispositifs de prévention de la délinquance en investissant dans l’éducation, l’ insertion, les activités culturelles et  sportives
  
• développer la présence et la visibilité des agents municipaux et des services de proximité ( CCAS, …) pour mieux répondre aux besoins des habitants

Assurer une présence policière de proximité :

• développer une véritable police municipale de proximité œuvrant à la sécurité et à la tranquillité des habitant .e.s tout en exigeant l’augmentation des effectifs de la police nationale
  
• armer la police municipale avec des dispositifs non létaux uniquement (Taser?)
  
• réaliser un audit définissant le rapport coût/efficacité des dispositifs intrusifs de vidéosurveillance
  
• en concertation avec la police municipale et syndicats de quartiers, écrire une charte éthique définissant les fonctions de cette police municipale, en particulier sur le rôle de médiation, de prévention et d’écoute plutôt que sur la répression systématique
  
• créer un comité de vigilance citoyenne associant la police municipale, la police nationale, le conseiller municipal chargé des problèmes de sécurité, les syndicats de quartier et des citoyen.e.s tiré.e.s au sort se réunissant annuellement et chargé de contrôler et d’améliorer la politique de sécurité de la ville
  

Favoriser une approche globale de la sécurité intégrant le logement, l’éducation, la santé et la lutte contre toutes les discriminations

Améliorer notre cadre de vie :

• revoir l’extinction systématique de l’éclairage public pour qu’il puisse s’adapter aux déplacements de chacun
  
• développer les espaces verts par la plantation d’arbres dans tous les quartiers
  
• favoriser l’implantation de jardins partagés bio
  
• favoriser l’implantation d’une ferme maraîchère  bio permettant d’alimenter les cantines scolaires
  
• multiplier les pistes cyclables sécurisées
  
• améliorer les voies piétonnes (trottoirs, chemins forestiers, ….)
  
• installer des poubelles de tri sélectif à proximité des zones fréquentées
  
• développer les syndicats de quartier indépendants qui permettent d’organiser des événements qui renforcent la vie communautaire, qui permettent de relayer les souhaits des habitant.e.s vers la municipalité et de contrôler les réponses apportées
  (Michel S fin)

EDUCATION

(Roger début)  Accélérer la rénovation des écoles et la végétalisation des cours. Photovoltaïque.
Mettre en place des cours de FLE municipaux dans les 3 centres sociaux. 
Crèches municipales. Où ? Taille ? (Roger) 

cRÉATION LUDOTHÉQUE

SOCIAL

(Roger)   Transports en commun gratuits ou soumis à des tarifs sociaux

Eau de Bordeaux Métropole : Tarifs variables selon consommation. 

(Roger)  Les centres sociaux éléments essentiels de la cohésion sociale. Nouveaux locaux pour le centre social de l’Alouette (à la place de la piscine Caneton).(Roger) 

(Vincent) les premiers m^3 d’eau gratuits 

lutte Discrimitation et VSS

LOGEMENT

(Roger début)  Réorientation du PRU de Saige, co-construction avec les habitants. Plus de démolition mais rénovation 

Construire du PLAI et du PLUS bas plutôt que du PLUS et du PLS.  

Préférer la forme urbaine de l’individuel groupé (type Jardins de Candau) au collectif.  

 Développer le Bail Réel Solidaire. 

Développer l’intergénérationnel (Roger fin) 

Construire sur le Haut-Livrac, à la place de la piscine Caneton en concertation avec les habitants (Roger) 

Regarder s’il existe à Pessac-centre des maisons ou des immeubles pouvant être convertis en logements sociaux (via Bail Réel solidaire en particulier). (Roger) 

Caution municipale solidaire pour le logement dans le parc privé (selon l’âge ou le quotient familial (à travailler). (Roger)